一身藍(lán)衣守初心 一線無(wú)悔勤耕作

——記上海申龍生產(chǎn)線上的“大管家”張偉明

在上海申龍有這樣一位基層管理者，他可是個(gè)大忙人，除了做好科內(nèi)的日常管理工作，他更是部門生產(chǎn)調(diào)度中不可或缺的一員。在紛繁復(fù)雜的生產(chǎn)線之間調(diào)兵遣將、穿梭往復(fù)，為生產(chǎn)的順利推進(jìn)卯足了勁、操碎了心，他就是生產(chǎn)制造部生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)張偉明。

15年始終不離生產(chǎn)最前線

當(dāng)前正處于上海申龍年度攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，生產(chǎn)線上一派忙碌景象，生產(chǎn)裝配任務(wù)異常繁重，數(shù)不清的零件、器件、外購(gòu)件，理不清的裝配、交驗(yàn)狀態(tài)，但這些對(duì)張偉明來說只是日常。

從事生產(chǎn)調(diào)度工作15年，張偉明可稱得上是一本走動(dòng)的生產(chǎn)管理“百科全書”。面對(duì)繁雜的生產(chǎn)組織工作，他內(nèi)心總有一本賬，用他自己的話說“生產(chǎn)管理是一門藝術(shù)”。他解釋說，生產(chǎn)管理科作為整個(gè)生產(chǎn)部的中樞部門，每個(gè)指令都是通過生產(chǎn)管理科去指揮下達(dá)?！拔乙_保每天一半的工作時(shí)間在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，多聽取生產(chǎn)一線老師傅的建議與意見，了解他們的需求與想法，同時(shí)把生產(chǎn)的緊迫性也傳達(dá)給一線?！睆垈ッ髡f起這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)，篤定地表示“生產(chǎn)一線永遠(yuǎn)是最佳的學(xué)習(xí)場(chǎng)合和問題解決陣地。”

輕傷不下火線 持續(xù)奮戰(zhàn)在一線

正是有了這些年豐富扎實(shí)的一線經(jīng)驗(yàn)，所以再繁雜的工作都難不倒這位生產(chǎn)線上的“大管家”。

去年疫情放開后正好趕上一批加急訂單需要趕制，生產(chǎn)管理科幾乎“全軍覆沒”，員工抗原、核酸檢測(cè)都為陽(yáng)性。為了趕制訂單，張偉明爭(zhēng)分奪秒、不亂分寸，有條不紊地做好周計(jì)劃、日計(jì)劃，每天穿梭在生產(chǎn)線和辦公室之間，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)缺件缺料；奔走于生產(chǎn)管理部門、工藝技術(shù)部門，一天8小時(shí)對(duì)他而言顯然不夠用。

加班對(duì)別人而言是把沒干完的活干完，對(duì)他而言卻是騰出時(shí)間梳理今天生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)，安排明天的計(jì)劃。事后同事們稱他為“輕傷不下火線，持續(xù)奮戰(zhàn)在一線”的最佳人選擔(dān)當(dāng)。

知識(shí)能帶來能力 帶來機(jī)遇

每天都奔波于生產(chǎn)線，但是張偉明絲毫沒有放松學(xué)習(xí)提升自己。2018年，張偉明應(yīng)公司推薦，出差到一家大型主機(jī)廠學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)，為后來上海申龍全公司推廣精益管理提供了有力支持。

另外，他還積極參加公司組織的專業(yè)技能培訓(xùn)。“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。我相信知識(shí)能帶來能力，帶來機(jī)遇?！?/span>

付出總有回報(bào)，入職上海申龍以來，張偉明多次得到公司級(jí)榮譽(yù)。2015年被評(píng)為“生產(chǎn)部生產(chǎn)標(biāo)兵”，2017年度榮獲“上海申龍優(yōu)秀員工”稱號(hào)以及其他大大小小的獎(jiǎng)勵(lì)。

張偉明作為生產(chǎn)一線“大管家”，始終發(fā)揮著“頭雁”作用，用實(shí)際行動(dòng)履行著崗位職責(zé)。一身藍(lán)衣守初心，一線無(wú)悔勤耕作，這就是張偉明好學(xué)上進(jìn)、勤勉值守、奉獻(xiàn)崗位的真實(shí)寫照。15年如一日，他用實(shí)際行動(dòng)書寫著自己無(wú)悔的青春年華。